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      強能力 轉作風 優環境——市公安局扎實開展干部作風能力提升年活動

      來源: 時間:2023-12-06 08:27:56 編輯:郝莉娜

      今年以來,市公安局把開展干部作風能力提升年活動作為推動公安“四化建設”的強大引擎,緊緊圍繞“護航、服務、高效”三個關鍵點,轉變思想觀念,強化工作措施,補齊短板弱項,通過出臺優化營商環境措施、配備“項目警官”、推行窗口延時服務等措施,有力提升了全市各級公安機關的服務效能和作風形象。

      建立健全規章制度

      今年以來,市公安局持續糾治“四風”問題,按照“嚴肅規范、去繁就簡、便捷高效”的要求,在充分調研、征求意見和研究討論的基礎上,健全完善了《市公安局工作規范》《市公安局委員會議事制度》等11項制度規范,對機關工作規則、會議議事、督辦工作、值班值守、請(休)銷假、財務管理等工作制度作了科學的調整,進一步明確了各類會議的內容、任務、程序、頻次等,嚴格督辦流程,有效精簡會議及機關辦事程序,強化跟蹤問效,實現工作閉環管理,切實提高了工作效率,保障機關高效運轉,有力推動市公安局工作規范化、制度化建設。

      持續深化理論武裝

      市公安局堅持落實“第一議題”制度,制定《榆林市公安機關各級黨委理論學習中心組學習規范(試行)》,明確至少兩周召開1次黨委理論學習中心組學習,累計組織學習10次。印發《2023年全市公安機關黨委理論學習中心組學習安排意見》《2023年全市公安機關黨委理論學習中心組學習列席旁聽工作實施方案》《榆林市公安機關等相關黨委理論學習中心組學習考核辦法(試行)》文件,明確了黨委理論學習中心組學習內容、范圍以及考核情況,確保黨委理論學習中心組學習扎實有效。

      此外,出臺《榆林市公安局黨委理論學習中心組成員專題調查研究和聯系基層單位工作制度》,明確每位局領導每年不少于2篇調研課題,確保政治理論學習轉化為指導工作實踐的成果。

      對標對表考核機制

      今年,市公安局將干部作風能力提升年活動工作項目化、項目清單化、清單責任化,將工作任務細分歸類為11個方面37項內容,分解至具體責任部門,對標對表有序推進。

      同時,制定了《全市公安機關干部作風能力提升年考核細則》,將活動納入全市公安機關目標責任考核內容,對各縣市區公安局、分局、局屬各單位按月、季度、半年、全年進行打分考核評比,并與全年評先評優、考核獎懲等掛鉤,有效推動干部作風能力提升年活動走深、走實。

      持續優化營商環境

      今年以來,市公安局全力服務保障重大項目安全,為重點項目配置“項目警官”15人,組建群防群治隊伍13支1.2萬余人,成立警務室和警務工作隊,挑選擔當盡責的民輔警切實做好駐點跟班、精準摸排、風險清零、嚴打震懾、上門服務和預警防范等工作,排查涉企矛盾糾紛3500余起,打造了服務保障“零距離”、警企聯動“快車道”。

      此外,強力整治企業、重點項目周邊治安亂點和治安重點區域,建立涉企警情快速響應機制,快速處置聚眾擾亂秩序致使建設、生產、經營無法正常進行的行為,嚴厲打擊強買強賣、搶占工地、強攬工程等破壞市場經濟秩序的行為和強行索取“地盤費”“管理費”“保護費”等擾亂社會管理秩序的行為110起,全力保障了企業正常的生產經營秩序。圍繞戶政、交通、行政審批等企業和群眾關注的業務,持續推出便民利企新舉措21條,建立了“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”事項清單,不斷簡化辦事流程。

      記者 馬露露

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